Motywacja Praktyczna

Ludzie, którzy są efektywni, potrafią świadomie lekceważyć pewne rzeczy. Pewna znana skrzypaczka, którą zapytano o to, na czym polega tajemnica jej sukcesu, odpowiedziała: „zaplanowanie
lekceważenie”. Następnie wyjaśniła:
Gdy chodziłam do szkoły, mój czas zajmowało wiele rzeczy.
Po śniadaniu wracałam do swojego pokoju, ścieliłam łóżko,
zamiatałam podłogę, porządkowałam przedmioty i wykonywałam
wiele innych czynności, które przychodziły mi do głowy.
Następnie w pośpiechu brałam się do ćwiczeń gry na
skrzypcach. Stwierdziłam, że nie robię postępów zgodnych
z moimi oczekiwaniami. Odwróciłam więc priorytety. Zaczęłam
świadomie lekceważyć wszystko, dopóki nie wypełniłam
programu ćwiczeń. Myślę, że zawdzięczam swój sukces zaplanowanemu
lekceważeniu.
Zbigniew Ryżak “Efekt jo-jo w motywacji”.

Nasze pierwsze zadanie polegało na zwiększeniu efektywności zespołu zarządzającego poprzez zmniejszenie ilości jego członków — z 21 do 5 lub 6 osób — i jasne wyznaczenie obowiązków dla każdego z nich.
David Molden “NLP dla menedżera”